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hacomonoとは
部活動の地域展開を支える。hacomonoで実現した持続可能な地域クラブ運営
会員規模:
〜100名
課題解決:
予約・会員管理 事務作業の効率化 運営効率の改善
西宮市では、部活動の地域展開に伴い、2026年9月から地域クラブへの移行が進められています。その中で誕生したALL西宮中学卓球クラブでは、会員管理や会費徴収など地域クラブ運営に必要な仕組みづくりのためにhacomonoを導入。今回は、地域クラブ立ち上げの背景や運営の工夫についてお話を伺いました。
導入前の課題・部活動の地域展開に伴い、新たな地域クラブの運営体制を構築する必要があった・会費徴収や会員管理など、指導者個人では対応が難しい運営業務が発生・保護者対応や出欠管理を含めた継続的な運営基盤が必要だった・指導者が事務作業に追われず、子どもたちの指導や見守りに集中できる環境を整え たかった
実現したいこと・子どもたちがこれまでの部活動とできるだけ同じ環境で活動を継続できる地域クラブを実現したい・保護者が安心できる運営体制を構築したい・指導者が競技指導や子どもたちの成長支援に集中できる環境を整えたい・地域住民や保護者も巻き込んだ持続可能な地域クラブ運営を実現したい
実現したいこと
・子どもたちがこれまでの部活動とできるだけ同じ環境で活動を継続できる地域クラブを実現したい・保護者が安心できる運営体制を構築したい・指導者が競技指導や子どもたちの成長支援に集中できる環境を整えたい・地域住民や保護者も巻き込んだ持続可能な地域クラブ運営を実現したい
子どもたちの居場所を守るため、地域クラブを立ち上げる
教員の働き方改革や少子化への対応を背景に、全国で部活動の地域展開が進んでいます。
兵庫県西宮市では、2026年9月から中学校の部活動を地域クラブへ移行する方針が示される中、「子どもたちの居場所をなくしてはいけない」という思いから誕生したのがALL西宮中学卓球クラブです。
代表を務める星川様は、公立中学校の校長経験を持ち、長年にわたり卓球部顧問として子どもたちの成長を見守ってきました。
部活動が地域へ移行する中で、放課後の居場所や成長機会を失ってしまう子どもたちを生みたくない。その思いから、市内の卓球部顧問や関係者へ声をかけ、新たな地域クラブの立ち上げに取り組みました。
現在は市内8校の卓球部を支える地域クラブとして活動を続けています。
部活動の地域展開で見えてきた運営課題
地域クラブへの移行にあたり、大きな課題となったのが運営体制の構築でした。
これまでの学校の部活動が担っていた部員の管理、保護者との連絡など以外に新たに会費徴収をはじめとした出納管理を地域クラブ側で対応する必要があります。一方で、指導者の多くは教職など本業を持ちながら活動しており、運営業務に多くの時間を割くことは現実的ではありませんでした。
また、今後会員数が増加した場合も見据え、紙や手作業に依存しない仕組みづくりが求められていました。
子どもたちの活動を継続的に支えるためには、指導だけでなく、地域クラブを安定して運営できる基盤が必要だったのです。
オンライン化で実現した地域クラブ運営の基盤づくり
ALL西宮中学卓球クラブでは、複数の運営管理システムを比較検討した上でhacomonoを導入しました。
導入の決め手となったのは、ブラウザで利用できること、保護者の手数料負担が少ないこと、そして会員管理や決済をオンラインで一元管理できることでした。
現在は入会手続きや月会費の徴収をオンライン化し、会員情報も一元管理しています。
これにより、地域クラブ運営に必要な事務作業を効率化し、指導者は子どもたちの指導や見守りにより多くの時間を使える環境を整えることができました。
また、今後の会員増加や運営体制の拡大にも対応できる基盤として活用しています。
地域とともに子どもたちを育てる仕組みへ
ALL西宮中学卓球クラブでは、活動場所をできる限り現在卓球部のある学校とし、これまでの部活動に近い環境を維持することを大切にしています。
また、地域の保護者や住民とも連携しながら、持続可能な運営体制の構築を目指しています。
将来的には、保護者による運営協力や地域指導者の参画など、地域全体で子どもたちを支える仕組みづくりにも取り組んでいく予定です。
星川様コメント
「部活動の地域展開の目的は、地域とともに子どもを育てることです。地域の保護者や住民とのつながりを大切にしながら、子どもたちが安心して活動できる環境をつくっていきたいと思います。」▼ALL西宮中学卓球クラブInstagramhttps://www.instagram.com/all_nishinomiya_jtc
ALL西宮中学卓球クラブでは、活動場所をできる限り現在卓球部のある学校とし、これまでの部活動に近い環境を維持することを大切にしています。 また、地域の保護者や住民とも連携しながら、持続可能な運営体制の構築を目指しています。
※2026年5月インタビュー時点
60代以上が中心のダンススクールが会員数50名→425名へ約9倍成長を実現。シニア層も使いやすい「hacomono」で業務効率化と事業拡大を達成
101~300名
事務作業の効率化 事務作業削減
スマホで完結、振替しやすいスクール運営で退会抑止に成功。顧客満足度を高めながら月70時間以上のメール対応時間を削減
1,001〜3,000名
事務作業の効率化 事務作業削減 運営効率の改善 顧客満足度向上
世界的ダンサー、RIEHATA氏のダンススクール 豊富なレッスンも「hacomono」で手続きフローを簡単に。 ダンスを通じた絆を育み、生徒の可能性を広げるSPACE(場)に
3,001〜10,000名
スクール運営のWeb化はもはや必須。事務手続きの負担を削減し保護者の利便性も向上、振替利用が劇的に活性化
501~1,000名
事務作業削減 運営効率の改善 事務作業の効率化
hacomonoがスタッフ3人月分の働きを創出!煩雑な作業からの解放で、会員満足向上へ注力、生徒の成長を後押しできる体制へ
301~500名
複数ツールを「hacomono」で一元化 事務手続きを月60時間削減し体験者のサポート強化で入会率が1.2倍に飛躍
事務作業削減 運営効率の改善 事務作業の効率化 データ活用・分析